对抗拼多多？手机淘宝首页新版突出“货找人”而非“人找货”。电商生死战，一触即发。
面对如今社交电商的迅猛势头，相信有不少商家在调侃：当年刚开始做电商的创新者，现在开始被贴上“传统”的标签了。
以前是品牌找用户，现在是全民在线，用户找品牌；
以前是人找货，用户到处去找心仪的产品，现在是货找人，各种信息扑面而来；
说到这，最具有代表性的拼多多，就是社交电商真正的开场玩家或是集大成者。
如果说，传统电商买完东西意味着交易结束，那社交电商买完东西，其真正的裂变才刚刚开始。
在社交电商里，社交是核心基因，交互才是根本点，商品和人的信息流重构是所有中小商家最大的弯道机会。
面对传统电商流量的枯竭，中小商家该如何借助社交电商突围呢？
一、经营并认同自己的用户
不管是淘宝、京东这些传统的电商平台里，还是其他渠道的平台，商家很难直接拥有自己的用户，虽然小程序能够给商家带来不少流量，但依旧无法保证用户的留存问题。
在未来，商家应该尝试着将一群对认同、认可自己品牌的人聚集起来，通过了解用户对产品的体验感、参与感，用户关心的价值点，将服务做好，且发自内心地关心和满足用户，解决用户的问题，并站在用户的角度做好传播，让用户加深对产品以及品牌的认可度。
二、构建属于自己品牌的商业模式
这或许是很多商家需要考虑的一个全新课题。卖家想要提高店铺销量，提升产品的转化率，首先就要占领流量高地。
众所周知，现在电商平台大都分为私域流量和公域流量，那么究竟该如何建立私域流量呢？这就要依靠公众号矩阵了。
商家可以建立属于自己产品的公众号，从中积累精准的垂直客户；后期通过借助小程序激活拼团、优惠券等一系列社交手段，刺激老用户消费，并通过老用户与新用户产生联系。
虽然这个模式看上去很简单，但非常有效地将用户与产品连接了起来。后期，商家也可以不断融入属于自己特色的内容。
三、勇于尝试
不变的本身就是变化。
想要在电商的赛道取得好成绩，商家需要不断的在经营思维、团队组织管理、产品和价格策略上不断地进行尝试。
如果无法在第一时间寻求到社交电商的突破点，最简单的办法就是：当下最流行风向在哪里，哪里就是私域流量最好的入口。
在传统电商上，其赛道群雄逐鹿，流量获取难已成为不争的事实；而未来社群电商的道路也将愈演愈烈，商家应该如何抓住这其中的各种机遇和挑战呢？
四、巨头改版对应趋势
2018年8月31日，淘宝手机版内部进行了一次大幅度改版，更加注重对用户的个性化推荐。全天候科技获悉，初期会有20%的用户收到淘宝页面的这次更新，到10月初更新版手机淘宝将全面上线。
具体来看，淘宝手机版的栏目变得更清爽，“猜你喜欢”信息流版块被提升至首页第二屏；新增了“我的频道”页面，可以帮助用户将喜欢的行业收藏在首页；导读栏形式也被明显简化。
手机淘宝首页产品负责人魏萌表示，淘宝针对新版首页升级了推荐算法，借助精细化运营的力量，把“消费行为”这个单一的判断维度，拓展成一个个消费场景，涵盖人生阶段、消费需求、兴趣偏好等因素的推荐会更精准、更人性化，效率也会更高，这将是淘宝实现“以人为中心”的算法技术的最重要一步。目前，“猜你喜欢”的推荐机制已成型了超10000个精细的消费场景。
此次淘宝改版，是淘宝搜索算法的调整，除了让用户和商家更简单化外，更多的是朝着“货找人”的社交电商逻辑靠近。这种底层的商业逻辑的变迁，意味着阿里内部对社交电商的重视度从产品层面提到了一个新高度，整个阿里系产品里或许还有新的社交电商举动。
另有观点认为，淘宝改版后，页面中信息流内容的占比大幅增加，智能化、多样化的内容将带动商品销售。淘宝商家更专注于内容，也可以提升自己品牌的竞争力和吸引力。
改版后的淘宝页面更注重“以人为中心”，从“人找货”向“货找人”转变，这与拼多多的理念十分相似。
拼多多创始人、CEO黄峥曾表示， 拼多多和淘宝的模式有本质不同。淘宝是流量逻辑，主体是搜索，用户要自己去找商品，所以需要海量SKU来满足长尾需求；拼多多代表的是匹配，推荐商品给消费者，SKU有限，但要满足结构性丰富。
他还指出，淘宝一直倡导C2B但做不起来，就是因为淘宝的千人千面相当于个性化搜索，但搜索本身是长尾的，你就很难做反向定制。而拼多多是把海量流量集中到有限商品里，有了规模之后再反向定制，从而极大降低成本。这也是沃尔玛和costco的差别，拼多多的终极定位就是针对不同的人群做不同的costco。
电商大战，鹿死谁手，还很难说！吃西群众多关注遛遛网，更多电商专业信息实时推送。
以前是品牌找用户，现在是全民在线，用户找品牌；
以前是人找货，用户到处去找心仪的产品，现在是货找人，各种信息扑面而来；
说到这，最具有代表性的拼多多，就是社交电商真正的开场玩家或是集大成者。
如果说，传统电商买完东西意味着交易结束，那社交电商买完东西，其真正的裂变才刚刚开始。
在社交电商里，社交是核心基因，交互才是根本点，商品和人的信息流重构是所有中小商家最大的弯道机会。
面对传统电商流量的枯竭，中小商家该如何借助社交电商突围呢？
一、经营并认同自己的用户
不管是淘宝、京东这些传统的电商平台里，还是其他渠道的平台，商家很难直接拥有自己的用户，虽然小程序能够给商家带来不少流量，但依旧无法保证用户的留存问题。
在未来，商家应该尝试着将一群对认同、认可自己品牌的人聚集起来，通过了解用户对产品的体验感、参与感，用户关心的价值点，将服务做好，且发自内心地关心和满足用户，解决用户的问题，并站在用户的角度做好传播，让用户加深对产品以及品牌的认可度。
二、构建属于自己品牌的商业模式
这或许是很多商家需要考虑的一个全新课题。卖家想要提高店铺销量，提升产品的转化率，首先就要占领流量高地。
众所周知，现在电商平台大都分为私域流量和公域流量，那么究竟该如何建立私域流量呢？这就要依靠公众号矩阵了。
商家可以建立属于自己产品的公众号，从中积累精准的垂直客户；后期通过借助小程序激活拼团、优惠券等一系列社交手段，刺激老用户消费，并通过老用户与新用户产生联系。
虽然这个模式看上去很简单，但非常有效地将用户与产品连接了起来。后期，商家也可以不断融入属于自己特色的内容。
三、勇于尝试
不变的本身就是变化。
想要在电商的赛道取得好成绩，商家需要不断的在经营思维、团队组织管理、产品和价格策略上不断地进行尝试。
如果无法在第一时间寻求到社交电商的突破点，最简单的办法就是：当下最流行风向在哪里，哪里就是私域流量最好的入口。
在传统电商上，其赛道群雄逐鹿，流量获取难已成为不争的事实；而未来社群电商的道路也将愈演愈烈，商家应该如何抓住这其中的各种机遇和挑战呢？
四、巨头改版对应趋势
2018年8月31日，淘宝手机版内部进行了一次大幅度改版，更加注重对用户的个性化推荐。全天候科技获悉，初期会有20%的用户收到淘宝页面的这次更新，到10月初更新版手机淘宝将全面上线。
具体来看，淘宝手机版的栏目变得更清爽，“猜你喜欢”信息流版块被提升至首页第二屏；新增了“我的频道”页面，可以帮助用户将喜欢的行业收藏在首页；导读栏形式也被明显简化。
手机淘宝首页产品负责人魏萌表示，淘宝针对新版首页升级了推荐算法，借助精细化运营的力量，把“消费行为”这个单一的判断维度，拓展成一个个消费场景，涵盖人生阶段、消费需求、兴趣偏好等因素的推荐会更精准、更人性化，效率也会更高，这将是淘宝实现“以人为中心”的算法技术的最重要一步。目前，“猜你喜欢”的推荐机制已成型了超10000个精细的消费场景。
此次淘宝改版，是淘宝搜索算法的调整，除了让用户和商家更简单化外，更多的是朝着“货找人”的社交电商逻辑靠近。这种底层的商业逻辑的变迁，意味着阿里内部对社交电商的重视度从产品层面提到了一个新高度，整个阿里系产品里或许还有新的社交电商举动。
另有观点认为，淘宝改版后，页面中信息流内容的占比大幅增加，智能化、多样化的内容将带动商品销售。淘宝商家更专注于内容，也可以提升自己品牌的竞争力和吸引力。
改版后的淘宝页面更注重“以人为中心”，从“人找货”向“货找人”转变，这与拼多多的理念十分相似。
拼多多创始人、CEO黄峥曾表示， 拼多多和淘宝的模式有本质不同。淘宝是流量逻辑，主体是搜索，用户要自己去找商品，所以需要海量SKU来满足长尾需求；拼多多代表的是匹配，推荐商品给消费者，SKU有限，但要满足结构性丰富。
他还指出，淘宝一直倡导C2B但做不起来，就是因为淘宝的千人千面相当于个性化搜索，但搜索本身是长尾的，你就很难做反向定制。而拼多多是把海量流量集中到有限商品里，有了规模之后再反向定制，从而极大降低成本。这也是沃尔玛和costco的差别，拼多多的终极定位就是针对不同的人群做不同的costco。
电商大战，鹿死谁手，还很难说！吃西群众多关注遛遛网，更多电商专业信息实时推送。
